企业文化的本质

企业文化从本质上来说是以人为本，实行人性化管理。现代企业是社会大生产条件下产生的，是商品经济高度发达的产物，也是现代社会的经济细胞和国民经济的基本单位。企业要为社会提供产品和劳务，必须具有一定量的生产要素，包括物质要素和人力要素，并使两者能够很好地结合起来。



物质要素和人力要素相比，人力要素是居于首位的。因为任何产品和服务的质量或独创性最终依赖的还是生产和提供这些产品或服务的人的行为。只有人的文化素养，特别是人的知识和才能具有独创性，他的行为才具有独创性，他所生产的产品或提供的服务才会具有优越性。



随着人们生活形态的多样化，以及社会文化向人本方面的倾斜，传统的雇佣形态正在面临着越来越大的挑战。只有强化企业文化，对员工倾注更多的人性，运用更加灵活多样的工作方式，才能使全体员工更好地发挥作用，并吸引更多优秀人才加入企业。



企业文化能有效地激励员工，使其充分发挥自己的知识和才能为企业所用。企业把员工同企业发展前景紧密联系在一起，共担风险，共享收益。企业对员工所具有的知识和才能给予充分的肯定和尊重，在分配上按能力、技能、绩效，而不是按职务付酬。企业运用更加人性化、多元化和具有灵活性的人才管理和激励机制，吸引和留住更多更优秀的人才，并使员工最大限度地发挥其知识和才能的作用，促进企业核心竞争力的进一步发展。



企业文化还能为员工提供更多的个人成长机会。企业把员工的个人成长需要与组织的需要统一起来，营造企业与员工共同成长的组织氛围，就可做到人尽其才，最大限度地调动员工的积极性，让员工对未来充满信心，觉得在企业中可以大有作为，从而提高对企业的忠诚度。



企业文化能使企业不只重“用”人，而且重“养”人，通过各种各样的培训，使企业和员工达到双赢，员工增长才干，创造更大绩效，企业获得更大业绩，更多利润。（本文来源：互联网）