从达芬奇家具看的企业品牌策划思路

达芬奇家具被央视曝光后，命运视乎已经给出，她将顺顺利利地步上欧典地板的后尘，被载入“假洋牌史册”。

迄今为止的比较出头的假洋牌有：欧典地板（鼻祖）、杰士邦、奥优奶粉、皮尔卡丹、达芬奇家具。



笔者在看完达芬奇家具的专题报道后，除了感慨“人心不古，世风日下”外，那就是感慨达芬奇家具的整个品牌策划之诡秘。

第一，抓住消费者心理。

基于对国内企业背德行为泛滥的无所适从和用脚投票，消费者宁愿对国外品牌支付更高信用溢价。

第二，精巧的包装。

在品牌策划中这也是最为关键的因素之一，“人靠衣装，佛靠金装”。

达芬奇家具的包装在笔者看来四点做得非常好：

1、用洋名字。

既然做洋品牌，那就要用洋名字，而且得是对得起观众的大气的洋名字，于是“达芬奇”三字华丽登场。

2、只做国外风格，鲜有国内设计。

这样做很容易让消费者误认为该家具从设计到制作都完全来自于国外。

3、突出重点，定位精准。

达芬奇家具所租用的卖场无一不布置豪华，甚至全在黄金地段上，给消费者一种高不可攀的感觉，有了这种感觉也就不难定义该家具为“奢侈家具、100%意大利产”。

达芬奇家具从一开始就不是给一般消费者准备的，她是财富的象征，尊贵奢侈的证明。

4、引入大腕扩充场面。

“物以类聚，人以群分”，达芬奇家具公司除了自己运营达芬奇品牌家具外同时也是几大奢侈品牌家具的中国代理商，包括：兰博基尼、范思哲等。

在一大群明星的拥簇下，达芬奇很自然地变成了一个奢侈品牌。

第三，名正言顺地以假乱真。

达芬奇家具为了名正言顺地获得洋品牌的证明可谓费尽周折。先是委托国内企业生产，后是出口到意大利，溜一圈后又回到国内，为的只是那些报关单等证明材料。



笔者一直坚持这样的观点，剖析别人的品牌策划方式并非建议大家这样去做，只是学习一种知识和方法，就像砒霜可以害人，亦可治病是一样的。

达芬奇家具的整个品牌策划还有很多值得学习的地方，国内广告策划行业目前处于一个高速成长期，这些策划的案例也是必须研究的。

假洋牌从一开始地直接宣传自己是国外品牌到后来注册国外商标，到后来注册国外空壳公司同时注册国外品牌和国内品牌再授权，到如今的产品出境后又回运，真是“道高一尺魔高一丈”啊。

或者只有经历这些以后，企业品牌策划的思路和方式才会更加成熟，国人对待国外产品的态度才会更理智。