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如何构建企业文化的系统工程

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企业文化系统中的中心要素或种子要素是价值观。说它是“中心要素”,是因为它决定着企业文化的内容和方向,是系统内其他4 个要素的基础。整个企业文化的生成,就是它的展开与实现。企业文化的中心要素是企业文化的最主要表现形式和存在基础,是处理企业各种关系的准则,它体现在企业制度的各个方面,包括企业与个人之间、各种产权要素之间、各个组织机构之间、各个岗位之间、企业与外部关系之间。在企业文化系统的制定及其实现过程中都必须首先设计好中心要素。



设计企业文化的中心要素,要确立这样4 条标准:能促进本企业经济迅速发展,能促进本企业员工人格健康成长,能促进本企业增强内部凝聚力,能促进本企业增强外部和谐力。



标准明确后,通过筛选、比较、提炼,用准确生动的语言确定下来。



企业在日常的经营和工作中积累着很多精神产品,管理人员和基层员工都有自己的概括。可以进行系统深入的回顾、调查、分析、研究,当作一种宝贵的精神资源加以开发。



同时,在企业内广泛开展征集活动,将征集来的理念词分类整理,并参照国内外优秀企业的理念词,提出若干条适合本企业运用的理念词。



在此基础上,根据企业实际情况,精心设计企业文化的中心要素,并用简明、形象、易于传播的语词进行表达,并给以固定下来。(本文来源:互联网)