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把握企业可持续发展的文化宣传方向

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坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展观,促进经济社会和人的全面发展,是中共十六届三中全会提出的深化经济体制改革的一个重要原则。当然,企业可持续发展,应成为企业文化宣传的核心内容之一,并成为长期不能动摇的方向。



企业能否可持续发展,这是世界普遍关心的一个大问题。一些文献研究表明,从平均意义上说,世界500 强平均寿命为40~50 岁,跨国公司平均寿命为11~12 岁。在日本和欧洲,企业的平均生命周期为12.5 年。在美国,有62%企业平均生命周期不到5 年,存活能超过20 年的企业只占企业总数的10%,只有2%的企业能活50 年。在中国,企业家有三个梦想:一是做成国际品牌,二是跻身世界500 强,三是做成百年老企业。但是国内的研究表明,企业寿命实际上并不乐观。常见的企业成长现象是,大集团公司平均寿命在7~8 年,中小企业更低,平均只有2.9 岁,一般是“一年发家,二年发财,三年倒闭。”中国的大多数企业存在着先天不足,后天发育不良的状况。抗风险能力差,缺乏自我调节功能是这些企业的共同弱点。根据清华大学公共管理学院危机课题组和中国惠普有限公司2003年8 月共同合作完成的“企业危机管理现状”调查结果,被访者认为:45.2%的企业处于一般危机状态,40.4%的企业处于中度危机状态,14.4%的企业处于高度危机状态。这份调查资料显示,中国半数以上企业处于中度以上的危机之中。如此触目惊心的数字,足以让企业宣传工作者警惕:企业或生存,或消失,或可持续发展迫在眉睫。企业的文化宣传,必须把这个命题常挂在嘴边,以高度的政治责任感,为企业的长盛不衰作出自己的贡献。(本文作者:宋红秀)