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企业文化的功能

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企业文化企业管理上的意义,主要表现在企业文化的功能上。



(一)企业文化的定向功能

企业文化揭示企业成员在思考和行动方面的方向。企业成员做出组织行为和思考问题的时候,如果违背企业文化,就会感到不安。这是由于企业文化具有约束力的缘故,它在决定企业成员的行为方面起着重要作用。



(二)企业文化的凝聚功能

企业文化起着向同一方向凝聚其组织成员的作用。企业文化在企业中渗透越深、扩散越广,企业成员的凝聚力就越强。



(三)企业文化的信息功能

企业文化能使企业内的信息沟通得以顺畅。作为文化因素的象征或习惯等,使信息沟通能够迅速完成。因为,文化本身已经包含着很多信息,在文化上达成共识的人们之间可以进行有效的信息沟通。



(四)企业文化的效率功能

企业文化影响企业的效率,影响企业的计划、组织、人事、领导和控制等各项管理职能的实施方式。通过企业的组织结构和制度,能够了解企业的一般情况,但很难把握企业的深层情况。要真正提高企业的效率,必须在企业文化上下功夫。企业的实际运行情况、企业成员的关系等,只能通过企业文化才能正确地了解。



(五)企业文化的形象功能

企业文化是企业品牌和企业形象的总体展示,优秀的企业文化是企业的核心竞争力。核心竞争力是指企业内部经过整合了的文化、知识与技能,是企业长期形成的蕴涵于内质的,企业独具的,能在各种竞争环境中取得主动的核心能力。它不仅是企业在本行业、本领域获得明显竞争优势的保障,还是企业开辟新领域、建立新的利润增长点,甚至是建立新的主导产业、实现战略重心转移、寻求不断发展的重要手段。(本文来源:互联网)